智能化弱電工程施工是一種繁雜的工作，如果施工前沒有做好充分的準(zhǔn)備，往往弱電工程施工進(jìn)度就會(huì)滯后從而造成人工成本浪費(fèi)，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目周期可能會(huì)造成影響。那么施工前需要如何準(zhǔn)備呢？

第一步：首先準(zhǔn)備工具

俗話說得好：巧婦難為無米之炊，沒有好的工具，我們施工也無法正常進(jìn)行，比如說我現(xiàn)在準(zhǔn)備做六類屏蔽水晶頭，你拿著一把五類線的網(wǎng)線鉗子，那么這樣的就會(huì)對(duì)施工進(jìn)度及質(zhì)量造成影響。

再有我們需要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開孔或是開槽，這些都需要專門的工具，施工前必須要準(zhǔn)備好！

第二步：弱電工程項(xiàng)目管理人員對(duì)工序把握程度

施工管理也是一門學(xué)問，現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理者如果對(duì)施工工序和施工技術(shù)不了解，不知道需要準(zhǔn)備什么設(shè)備和材料，總是沒有買到需要的東西，沒有它，在取東西的路上浪費(fèi)時(shí)間。

第三步：施工隊(duì)伍的職業(yè)技能

為什么這里要提到施工隊(duì)伍呢？施工管理中，施工隊(duì)伍管理是非常重要的部分，施工隊(duì)伍的職業(yè)技能高，現(xiàn)場(chǎng)管理輕松，進(jìn)行了簡(jiǎn)單的技術(shù)交涉后他們就可以自己施工。要是施工隊(duì)伍的職業(yè)技能比較差的，還在哪里著急，恨不得自己動(dòng)手做。

弱電工程施工前必須要做好三個(gè)準(zhǔn)備

以上施工準(zhǔn)備前的三步曲是我們所有的項(xiàng)目管理人員面臨的，有些不僅僅是這些，還有例如設(shè)備和輔助材料、工期變化調(diào)整、臨時(shí)加班、工程量變更等智能工程是不可預(yù)見的過程，我們必須管理未來的項(xiàng)目！

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